Unterstützung / Begleitung in der ambulanten Pflege

In den letzten 2 Jahren durften wir in Funktion als Geschäftsführer a.i. den Spitex-Verbandes Baselland im Mandat leiten und auf der Basis einer IST-Analyse,
dem Einbezug von Mitglieder-Bedürfnissen und der Workshop-Arbeit eine Neuausrichtung mitgestalten.

Auch waren wir als Berater für verschiedene Spitex-Organisationen tätig und begleiteten Projekte. Insbesondere folgende Themen standen im Fokus:

- Zusammenarbeit im Team (Teamentwicklung und Abläufe)
- Aufgaben und Funktion der Teamleitung (Verantwortung, Pflichten und Rechte)
- Organisationsaufbau mit einer flachen Hierarchie
- Elektronische Patientendossier-Führung (inkl. Einsatzplanung, Administration und Dokumentation)
- Kooperation oder Fusion von Organisationen

Auf Grund der Beratungen und Schulungen von Pflegepersonal in stationären Institutionen und der Begleitungs- und Umsetzungserfahrungen von
Lean Hospital ist ein guter und wichtiger Vergleich möglich. Es bewährte sich, adaptierte Lösungsansätze bei der Realisierung zu berücksichtigen.

 
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